فرآیند منابع انسانی شركت نیان الكترونیك، براساس زیر فرآیندهای : جذب ،توسعه، ارزیابی عملكرد، انگیزش و نگهداشت پرسنل فعالیت می نماید.
اموری همچون تجزیه و تحلیل مشاغل ، طراحی شغل ، برنامه ریزی نیروی انسانی و انجام امور گزینش ( شامل كارمند یابی،انتخاب و انتصاب) ، ارزیابی عملكرد ، بهداشت و ایمنی ، پرداختن به مسائل انگیزشی و امور رفاهی ،محاسبه حقوق دستمزد و پاداشها ، امور بیمه و بازنشستگی، تصمیم گیری در مورد جابجایی و ارتقای افراد و ایجاد نظم در سازمان در این فرایند تحت كنترل می باشد.
در فرآیند مدیریت منابع انسانی برآنیم تا با درك اهمیت منابع سازمان به برتری سازمان ، توجه به مشتری، كارآفرینی ،كیفیت و نظایر آن شكل و معنا بخشیده شود و با سازماندهی نیروی انسانی به اهداف سازمانی و توسعه آن برسیم.
امكانات رفاهی و محیط كار |
|
فعالیتهای فرهنگی و برگزاری اعیاد و مناسبتهای ملی و مذهبی |
|
|
|
|
|
ایمنی و بهداشت |
|
جذب |
|
|
|
|
|
افزایش پیچیدگی و عدم اطمینان محیطی ، اهمیت تعالی منابع انسانی را به طور روز افزونی افزایش داده است. شركت نیان الكترونیك از ظرفیت بالایی برای یادگیری ، تطبیق و تغییر برخوردار بوده و این ظرفیت، دائمی و رو به افزایش می باشد. ارزشها ، خط مشی ها ، كاركردها ، سیستمها و ساختارهای نیان الكترونیك ، یادگیری تمامی كاركنان را پشتیبانی و تصحیح می نماید.
نرخ یادگیرندگی سازمان یكی از منابع قابل توجه مزیت رقابتی می باشد.
شركت نیان الكترونیك از طریق به كارگیری عملی یادگیری در سطوح فردی ، گروهی، سازمانی و مدیریت موثر دانش در سازمان ، توان بیشتری را برای تحقق اهداف سازمانی و برآورده كردن نیازهای محیطی بدست می آورد.